11月13日（rì）消息 主题为“预测与战略”的财经年会2020今天在北京召开。亦创科技文化有限公司董事长张培武在会上表（biǎo）示，发展数字化经济人才很（hěn）重要，要重（chóng）视智力资本，智力资本包括核心技术、人才结构、运行模式。要尊（zūn）重人（rén）才，智力资本的产出（chū）才能产出人才，要尊重人才就要尊重他的价值，要承认他（tā）的价值，承认他（tā）有交换价值，承认智力劳动（dòng）成果（guǒ）是具（jù）有价值的（de），然（rán）后我们才能建立（lì）智力劳动（dòng）成（chéng）果（guǒ）这（zhè）种（zhǒng）补偿机制（zhì）。

张培武认为，数字经济或者（zhě）在数（shù）字推动下的（de）科技创（chuàng）新一定会改变我（wǒ）们的生（shēng）活，创造（zào）新的未来（lái）。大家都知道互（hù）联网、大数据、5G、区块链（liàn）这些技术都是面向全社会全行业的，所以这种新技术的应（yīng）用一定会有辐射和带动作用，一定给社会的方方面面和各行各业一（yī）个赋能作用，一定会产生一些新的业态新的（de）模式。

怎（zěn）么样发展数字（zì）经济和数（shù）字产（chǎn）业化落地？张培武表示，传统制（zhì）造（zào）业对机器设计、工艺都（dōu）比较（jiào）熟悉，但是我们这些（xiē）技术企（qǐ）业对（duì）这些并不熟（shú）悉，所（suǒ）以（yǐ）一定要进行结合，我说产业发展就三个要素（sù），第一个就是科（kē）学的牵（qiān）引，第二个就是技术（shù）的（de）交叉和（hé）融合，第三个（gè）是（shì）市场需求的推动，我（wǒ）们传统产业也知道市（shì）场（chǎng）需求在哪儿，但（dàn）是（shì）不知（zhī）道技术怎么实现，所以我们一定要跟技术（shù）企业（yè）结合（hé）。

此外，他期（qī）待（dài）在（zài）5G条件下由于实现了（le）人机的互（hù）通尤其物和物的互（hù）通，以后这种去中心化，制造业的供应链会越来越短（duǎn），会改造（zào）我们的（de）供应链.

以（yǐ）下为张培武发言实录：

张培（péi）武：我觉（jiào）得数字经济或者在数字（zì）推动下的科技创新一定会改变（biàn）我们的（de）生活，创造新的（de）未来，为（wéi）什么呢？大家都知道互联网、大数据、5G、区块链这些（xiē）技（jì）术都是面向全社会全（quán）行业的（de），所以（yǐ）这（zhè）种新技术的应用一定会有辐射（shè）和带动作用，一（yī）定给社会的方（fāng）方（fāng）面面（miàn）和各行（háng）各业一个（gè）赋能作（zuò）用，一定会产生一些新的（de）业态新（xīn）的模式。这两年清华老师比较信（xìn）任我（wǒ），我当了清（qīng）华未来科技和（hé）EMBA的（de）考评老师，现在很多房地产业的老板都来（lái）报清（qīng）华的EMBA，大家都想转型升级，5G技术颠（diān）覆我们（men）智慧（huì）社区，我们房地（dì）产业转型在智慧社区，原来我（wǒ）们设计先（xiān）是根据空间，怎么样卖更多的价格，考虑更多的是风（fēng）格（gé），在5G条件（jiàn）下，在人工智（zhì）能、互联网（wǎng）、大数据的条件下（xià）应该首先（xiān）考虑（lǜ）智（zhì）能化（huà），比如现在物业（yè）干的（de）都是修修水管子修修门，以后（hòu）从开始设计（jì）这个社区的时候就是智能化的设计。

现在（zài）根据快递多的特点，快递可（kě）能从地下走，就像（xiàng）京东现在有胶囊，更不用说人脸识别、智能窗帘（lián）、智能（néng）家（jiā）居（jū）了，产生一个根本性的变化。一个是房地（dì）产商从刚开始就是（shì）整体以智慧社（shè）区为原则的大设（shè）计，设计就是分包商了，我们（men）也搞过（guò）会（huì）展中心（xīn），也（yě）给（gěi）职工盖过房（fáng）子，我们招标（biāo）都是设计企业建筑（zhù）企（qǐ）业（yè），以后我（wǒ）们（men）首先要找一个能给（gěi）我们提（tí）供解（jiě）决方案（àn）或者（zhě）智能化解决方案或（huò）者智慧（huì）社区解决方案的（de）企业，那些（xiē）都是分包商（shāng），这就（jiù）是一个大的业态（tài）的变化。物业服务也是这（zhè）样，不（bú）只是一般意义上的物业服务了（le），实（shí）际是智能服务，就不是传统意义上的服务了。另外数字化已经（jīng）改（gǎi）变（biàn）了我（wǒ）们传统制造业，尤其是在4G的环境下或互联网的条（tiáo）件下，传统制造业要（yào）出一个产品很难（nán），五年都算快的，你设计出（chū）来之后，你把零件（jiàn）组织（zhī）起来以（yǐ）后（hòu）再去生产调试，行不行检验（yàn），不行再回去（qù）修（xiū）改图纸再（zài）进行零配件的供应，这个（gè）周期很长，不像现在在座各（gè）位有些信息产业技术产业，现在我设计（jì）出来之后就在计算（suàn）机上模拟（nǐ），不管设备还是联动线都可（kě）以实时地看运动状态，能及时修正设计的过程（chéng）。

现在企（qǐ）业有ERP这些系统，实际（jì）上在5G的条件（jiàn）下（xià）这些都是小的智能（néng）化，更大的是智能工厂的概念，我过（guò）去当过总经理，后来当董（dǒng）事长，供应链原来就很头疼，我一直很（hěn）焦心的是我们的物流、信息流（liú）、资（zī）金流一直跟不上，自动化程度不够，光靠ERP也（yě）不行，我（wǒ）们（men）很（hěn）早就用ERP。所有的零（líng）配件都得到一个零件（jiàn）库，我们有7千（qiān）多个货柜的立体库，那也不够，而且效（xiào）率很低。所以（yǐ）我很期待在5G条件下由于实现了（le）人机的互（hù）通尤其物和物的互通，以（yǐ）后这种去中（zhōng）心化，我们制（zhì）造业的供应链会越来越（yuè）短，会改造我（wǒ）们的（de）供应链，这是（shì）从内（nèi）部来讲（jiǎng）。

从（cóng）外部（bù）来讲，我们一定跟客户的需（xū）求（qiú）联系得（dé）更（gèng）紧密，通过互联（lián）网（wǎng），通（tōng）过（guò）这些（xiē）信息化数字化，用户（hù）的定制化需求个（gè）性化需求我们会（huì）知道得更清晰，怎么样发展数字经济和（hé）数（shù）字产业化（huà）落地呢，我的感触比较（jiào）深。我们这些传（chuán）统制造业对机器设计、工艺都比较熟悉，但（dàn）是我们这些（xiē）技术企业对这些并不熟悉，所以一（yī）定要进行结合（hé），我说产业发展（zhǎn）就三（sān）个要素（sù），第一个（gè）就是（shì）科学的牵引，第二（èr）个就是技术的交叉和融合，第三个（gè）是市场需求的推动，我们传（chuán）统产业也（yě）知（zhī）道市场需求在哪儿（ér），但是不（bú）知（zhī）道技术怎么实现，所以我们一（yī）定（dìng）要跟技术企业结（jié）合。技（jì）术企业（yè）不知道一些应用场景，我（wǒ）们要给技术（shù）企业找到一个应用场景，找到（dào）它落地的机会（huì），这样也找到我们用（yòng）户的痛（tòng）点（diǎn），互联网思（sī）维就是三（sān）个，拿推特的创始人艾文威廉（lián）姆斯（音）说的第一个（gè）找到（dào）痛点（diǎn），第（dì）二聚焦还要做减法，第三改（gǎi）变人（rén）性，用文化改（gǎi）变人性，通过数字经济数（shù）字技术都能（néng）够改变。

我再讲（jiǎng）个简单的意思，这次我们班搞活动我有幸到南京（jīng）去看，一个灯杆大家觉得是传统产（chǎn）业（yè），过去我们在灯杆上（shàng）做（zuò）什（shí）么文章呢，照明（míng）度够不够、换不换（huàn）灯（dēng）泡、太阳能（néng）、控制时间，现在灯（dēng）杆可以（yǐ）干什么用呢（ne），5G的（de）发射基站，它还是个多媒（méi）体的平（píng）台，上边可以装显示的功（gōng）能，在5G的条件下，它还可以（yǐ）装充电桩，它还（hái）可以（yǐ）解决停车收费的系统，它变成多功能了，所以以后我们这些企业的发展方向是综（zōng）合（hé）的以智能化为（wéi）核（hé）心的服务商，这是我的一些感想。

主持人：谢谢张总，制（zhì）造（zào）业的数字化目前来看（kàn）是（shì）最困难（nán）的，很难（nán）攻打的一（yī）个堡垒，不在于制造业企业不想做，而是因为它的系统太复杂了，从制造流程到（dào）供（gòng）应（yīng）链（liàn）、财务、物流、外部的客户管理（lǐ），它（tā）非常复杂。他们懂（dǒng）技（jì）术（shù）可能不（bú）懂你们，你（nǐ）们懂需求但不懂（dǒng）技术（shù），可（kě）能是一个很痛苦（kǔ）的（de）过程。

张培（péi）武（wǔ）：科学的（de）牵引不（bú）需要我们，需要（yào）国家大的（de）项目，华（huá）为这（zhè）些大的（de）企业已经做（zuò）了（le），我们更容易（yì）一些（xiē），我觉得（dé）创新要有创（chuàng）新（xīn）的观念、开放的胸怀、融合的意识，一个（gè）企业要（yào）有学习的能力，现在（zài）真是（shì）大好的机遇（yù），一（yī）方面压力很大，压力大说明张力大，我们（men）要主动拥抱新技术，尤其是现（xiàn）在5G条（tiáo）件下（xià）我是非常期待的，我们这（zhè）些企业（yè）在融（róng）合上会有（yǒu）作为，真让我们开发人（rén）工智能的基础层AI、芯（xīn）片、存储器，那我们不（bú）行，但（dàn）是在应（yīng）用上我们和在座各位企业是大有作为的（de）。

主持人：谢谢，非（fēi）常（cháng）精彩，提到几点，比如技术的发展倒逼厂商融（róng）合的（de）业态，融合的企业以及（jí）融合型的人才，非常（cháng）有层次。接下来我们要讨（tǎo）论（lùn）一（yī）个议题，关（guān）键词是（shì）两个（gè），一个是（shì）怎么落地，第（dì）二个是落地的节奏是怎么样的。

张培武：人才很重要，我们要发展数字化（huà）经济，我感（gǎn）觉还是要重视智力资本，智力资本包括核心技术、人才结构、运行模式，我们要尊重（chóng）人才，智力资本的产出才能产出人才，我们要尊重人才就要尊重他的价值，要（yào）承认他的价值（zhí），承（chéng）认他有交换价值（zhí），承认智力劳动（dòng）成果是具（jù）有价值的，然（rán）后（hòu）我们才能建立（lì）智力劳动（dòng）成果这种补（bǔ）偿机制（zhì）。现在（zài）很多技术企（qǐ）业创新（xīn）得很好，给（gěi）技术人员一些股份，我们这个制造业企业很好的尝试，比（bǐ）如我们给一台机器的技术人（rén）员，我们不但给他的工资比（bǐ）较（jiào）高，关键是（shì）跟产（chǎn）出（chū）挂钩，你卖一台机（jī）器提（tí）百分之几，一（yī）直可以提十（shí）年，积极性就很高。原来制造业（yè）的特点，出了机器很慢，出完了改善得也很慢（màn），一（yī）个机器几千个零件，要（yào）做出个好机器不容易（yì），这也是制造业很难（nán）的问题。跟它挂钩了以后它就主动去追（zhuī）踪（zōng）机器（qì）的反馈质量，所以机（jī）器的质（zhì）量不断（duàn）提升，人才也留住了，我们机器的（de）项目组没有一个人（rén）走的，这也是一个途径。

另外加强（qiáng）落地还是要（yào）跨界思维，事业要宽（kuān），刚才我讲灯杆的例子，原来市政（zhèng）考虑，灯杆企业（yè）是有资质的，还得有（yǒu）灯杆（gǎn）建筑资质，但（dàn）是技（jì）术服（fú）务没这个资质（zhì），他根本（běn）不去找，偶然的机会才能联系上。市政（zhèng）原来是花钱的，现（xiàn）在这种资源就变成了好的资源，所以要跨界思维，视野要宽一些。老师和（hé）同学们（men）如果（guǒ）想看5G大会的话，今年（nián）4G5G大会（huì）20号（hào）-23号在（zài）我们那开，我们这个会展中心不是最大的，最大的有顺义的会展（zhǎn）中心，我们在北（běi）京能排到（dào）老三，我们一定要做服务（wù）最（zuì）好的，现在看（kàn）来不行，一定要做智能化（huà）的场馆。比如我们（men）主办（bàn）承（chéng）办来都是要一馆（guǎn）二馆几（jǐ）个馆（guǎn），我（wǒ）们怎么满足他的需（xū）求满足他的场景，不只是（shì）我们的场（chǎng）地能满（mǎn）足，以后在别（bié）的场地甚至（zhì）在西安成都（dōu）也帮他们（men）把场景能（néng）提供出（chū）来（lái），为（wéi）他提供（gòng）这些（xiē）服务，所以我们就（jiù）从一（yī）个空间的服务者变成整体场景的服务者。

（嘉宾观点据现场发言（yán）整理，未（wèi）经发言人本人确认）