联盟是建（jiàn）立企业级
区块链互（hù）通平台的理（lǐ）想工具，原因很简单：当（dāng）集团（tuán）的（de）规模达到一定程度（dù）且有能力提供（gòng）一个具有充分流（liú）动性的平台（tái）时，市场的其他（tā）部分会自动加入并开展（zhǎn）交（jiāo）易。在创建通（tōng）用方法和推动平（píng）台落地方（fāng）面，同行协作（zuò）相对于技术（shù）初创（chuàng）型公司更具优势。
洲际交（jiāo）易（yì）所（ICE, IntercontinentalExchange）提（tí）供了一（yī）个可复制的模式：业（yè）内领先（xiān）的公司与银行（háng）共同创建一个衍（yǎn）生平台（tái），原始投（tóu）资人们有平台的控制（zhì）权。
如今这一模式在
能（néng）源领域或其他更高端领域的价值链中被重新（xīn）应用。有能力（lì）为自（zì）己的区块链平（píng）台争（zhēng）取到更大体量（liàng）的先行者（zhě）们，最终将迫使整个市场采用自家技术（shù）。据（jù）估计（jì）可能约（yuē）占到70%。
如果你能让这么（me）大体量的实体在平台上进行（háng）运（yùn）作，那么（me）市场的其（qí）余部（bù）分自（zì）然也将别无（wú）选择地（dì）进（jìn）入到你的（de）平台。但时间点是至关重要的（de）：如果只吸（xī）引到（dào）25%-30%的（de）市场，你将无力为零散的（de）客户服务（wù），也就意味着没有机会创（chuàng）造出理想的收益。这种情况在其（qí）他（tā）科技类行业中并不少见。
退一步讲，即使平台成功建成，要在短（duǎn）时间内获（huò）得增长仍然比较困（kùn）难。大公司对
区块链（liàn）技术（shù）的（de）成熟度仍抱有怀疑，因此（cǐ）在交易落（luò）地上犹豫不决。
多数人都在观望，希望别人做“第一个（gè）吃螃蟹的人”，以确保自己不（bú）必冒太大风险。但如果（guǒ）每（měi）个（gè）人都（dōu）等着“观望”，那这（zhè）一计划永（yǒng）远无（wú）法落地。
吸（xī）引非（fēi）会（huì）员使（shǐ）用这一（yī）平（píng）台并不简（jiǎn）单。联盟计划出来之后，在初始投资（zī）者群体之（zhī）外，一（yī）定存在很多抱（bào）有浓厚兴（xìng）趣的“圈外人”，想要从中分一（yī）杯羹。原始投资人群体对（duì）这些“圈外（wài）人”带来的潜在交易量虎视眈眈，但却不太想让自己的（de）股（gǔ）份因（yīn）此被稀释。僵（jiāng）局出现了（le）：“圈（quān）外人”，也就是这些与平台（tái）创立无关的（de）人（rén），凭什么要不求回报地为（wéi）竞（jìng）争者（zhě）所建立的平台“添砖（zhuān）加瓦（wǎ）”？
答案是：如果行（háng）业已经将这（zhè）一平台当作默认交易场所，谁也不能不用。这里的关键在（zài）于要好好把握（wò）“度”的问题。如果处理（lǐ）不慎，可能（néng）会导致对手们（men）联合（hé）起来建立一个新的（de）联盟来分庭抗礼。谁也不想没事（shì）儿给自己制造对手。
（原文：https://www.coindesk.com/the-right-way-to-do-blockchain-consortiums）
作者（zhě）：Randy Wilson 德勤数字风险合伙人
编译（yì）：曲艺 PANews
原文：CoinDesk
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